1月19日，湖南省江山地质工程有限公司召开2025年度经济活动分析会，全面总结年度经济运行成效，精准研判发展形势，系统部署2026年重点任务。公司执行董事王元明、总经理许可出席会议并讲话，总工程师张军主持会议，公司领导、各部门及实体负责人参会。

会上，相关职能部门围绕2025年经济运行、项目管理、市场开拓、内控建设等核心工作作专题汇报，纷纷亮出2025年“稳中向上”答卷。面对复杂的市场环境，各分管领导结合分管领域复盘亮点、剖析短板，提出2026年工作思路举措。

许可在工作部署中指出，2025年公司实现“省内深耕、省外突破”的市场拓展成效，地质主业转型稳步推进，但仍存在主业根基需夯实、人才队伍与转型需求不匹配、风险防控精准度不足等问题。他强调，2026年要聚焦四大核心任务：一是深化主业攻坚，筑牢增长引擎；二是强化人才支撑，激活发展动能；三是推进管理提效，严控经营风险；四是坚守发展底线，凝聚团队合力，确保各项工作依规有序推进。

王元明在总结讲话中强调，2025年作为公司转型攻坚关键年，全体干部职工凝心聚力、实干担当，实现核心经营指标超额完成、重大项目落地见效、自营占比显著提升、品牌影响力持续增强、内控体系不断优化的良好局面，地质主业回归成效凸显。针对发展短板，他要求，一要深耕地质主业，强化资质与人才建设，优化市场布局，拓展高质量发展空间；二要深化精细管理，推进项目提质、数字化转型与成本管控，激活内生发展动能；三要筑牢发展底线，抓实风险防控、事企协同与队伍建设，守牢安全稳定局面。

会议要求，全体干部职工要树牢“一盘棋”理念，严守事业单位管理相关要求，以务实作风凝心聚力、攻坚克难，奋力谱写公司高质量发展新篇章，为湖南地质事业发展贡献更大力量。(文/曾灵芝)